乘风破浪立潮头，求职就业正当时。促进毕业生高质量充分就业，如何在毕业年级这样的冲刺阶段抓住就业工作中的“关键变量”？如何对基数总量大、情况各不同的毕业生群体进行分类指导、精准帮扶？如何帮助毕业生从“好就业”走向“就好业”？物联网工程学院以“3s工作法”为着力点开展“就业赋能月系列活动”，全力以赴打好精准发力“组合拳”。
第一个s是把握“势”，激活就业内生力
“势”即因势而谋、应势而动。从客观层面看，随着全球经济下行压力增大、就业市场竞争日益加剧，2024届毕业生的就业形势依然严峻，供给和需求的总量性压力较为突出。从供给端看，随着高等教育的扩招，毕业生的规模在持续扩大, 2024年全国高校毕业生人数预计将达到1187万人，较2023年增长31万人；从需求端看，市场性岗位削减，在2023年秋招中，物联网相关专业较多用人单位的招聘岗位数量较去年减少30%，部分甚至呈“拦腰”式下降。从主观层面来看，毕业生就业心态与就业方向的趋同性问题突出，主要呈现出“高”“稳”“缓”特点，毕业生的就业期望值较高，青睐体制内、国企类工作平稳、收入稳定的单位，整体就业意愿与就业行动的积极性有待提高。基于以上两个客观和主观层面的“势”，结合2023届毕业生就业大数据分析和2024届毕业生就业意向大摸底，物联网工程学院有的放矢、主动出击，2023年“物联天下，职赢未来”就业赋能月系列活动破壳而出。
第二个s是找准“式”，凝聚多元向心力
“式”即创新方式、丰富形式。在“金九银十”的秋招高峰期到来之前，学院聚焦当前阶段毕业生求职就业中的关键变量，确定了挖潜力、拓岗位、优服务三个“攻坚”方向。在挖潜力方向，精心孵化了“面对面”简历门诊和“一对一”跟踪帮扶两个子活动。在为期四周的就业赋能月中，每周星期四开设“面对面——简历门诊”，累计邀请10名企业人力资源主管、就业指导专家“坐诊”，为112名毕业生开展一对一简历“把脉”、精细指导，做优求职“敲门砖”；49名就业困难毕业生有了自己的“就业导师”，“一对一”跟踪实现就业帮扶三个“早”，即早梳理、早关注、早着手，紧抓秋招窗口期，实行“一生一档一策”，结对实时指导、“销号式”追踪服务。在拓岗位方向，同步启动“步跟步”就业直通车、“手携手”就业双选会两个子活动，通过“走出去”和“引进来”相结合的方式，统筹解决好毕业生“就业难”和企业“用工难”的结构性矛盾，实现更高质量就业和更高质量发展的有机统一。成功举办江南大学2024届毕业生电子信息类专场校园招聘会，汇聚龙头领军企业、科研院所、事业单位等用人单位54家，提供优质就业实习岗位2000余个；同时，走访省内外企业12家，拓展岗位220余个。在优服务方向，积极组织“键对键”精准送岗、“心贴心”就业分享会两个子活动。依托前期的毕业生就业大数据库，以生源地信息、就业意向岗位作为主要指征，依托学生会、研究生会组建的就业促进中心，让信息多跑路、学生少跑腿，对海量的就业信息进行二次分类整理、精准供求匹配、高效岗位推送。同时，结合学院毕业生主要的就业方向，设置了考研升学、国家电网、公务员招考、优质企业推荐四个子专题进行分类指导。
在第六期“就业直通车”活动中，中科曙光负责人对江南大学毕业生的综合素养给予充分肯定，“我们非常期待与学校深化校企合作，助力人才培养，希望更多江大学子前来应聘和实习。” “学院举办的这场招聘会来的企业和提供的岗位都很优质，我及时了解了参会企业的岗位需求，提前筛选了重点的目标单位，做好了现场求职准备。” 硕士应届毕业生曹喜悦在招聘会中签约了自己心仪的岗位。
第三个s是落于“实”，发挥机制优势力
“实”即心系于生，行落于实。学院坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出一个“实”字，以解决学生求职就业的实际困难作为行动指南，积极行动、主动作为，着力推进就业指导与服务工作取得更多实实在在的成效。从顶层设计的维度上来看，学院以就业意愿与就业能力作为横纵坐标，将2024届毕业生归纳为四个象限。对于就业意愿和就业能力双强学生，充分发挥“鲶鱼效应”，深入挖掘、广泛宣传他们动人的就业故事，请身边人讲好身边事，以身边事激励身边人，营造积极向上的就业氛围；对于就业意愿弱而就业能力强的学生，着力帮助他们解决“我是谁”的问题，引导学生不断与外界的碰撞中找准自我定位；对于就业意愿强但就业能力弱的学生，进行多方位的就业能力提升过程性指导，在实战、实训中提升就业竞争力；对于就业意愿和就业能力双弱的同学，建档立卡、精细帮扶、持续跟踪、合力育人，以量身定制助力就业脱困。
大学生就业是高校育人的出口，更是高校人才培养质量的检验石。学院深刻把握就业形势，主动识变、应变、求变，结合学科专业特点和学生切实需求，积极探索毕业生就业工作规律，以“3s工作法”推动各项举措落地实施，打造毕业生求职指导的“一条龙”服务链，畅通毕业生求职的“最后一公里”，助力2024届毕业生高质量充分就业。
